10/8課堂見思小語

       今天這堂課老師上的是出版企畫、執行方案、編輯作業規畫，與書名命名要領。這些環節都與一本書是否能夠成功環環相扣，更與編輯者是脫離不了關係。首先出版企畫的部分，是這整個編輯過程的第一步，也是最重要的一步。要使老闆或贊助商能夠點頭答應這項企畫的執行，需要一份好的企劃。一份企劃的誕生，就像是一顆剛被孕育萌芽的小種子，是需要非常謹慎的。老師在課堂中也提到了一份企劃案所需要涵蓋的事物有，需求分析、產品定位、實現規劃與效益評估。其中我認為老闆們或贊助商最在意的就是效益評估這個部分。效益評估此部分就像是位在金字塔頂端一樣，想要達到豐厚的利潤，得先一步一步往上爬呢!而架構屋往上爬的梯子即是市場的需求與產品的定位。我認為一份好的出版品最重要的並不是書中內容的好壞，而是在發行前要先做好審慎的評估調查與分析。
      
        再來就是執行方案的部分，執行方案中最重要的主旨即是出版品的核心價值理念，一旦訂定出一個理念來，就要徹底地遵守，將此理念作為整個作品的創作主軸，如此一來便可以避免掉偏離主題的風險。

      而在編輯規劃作業這個部分也是重要的，此部分就好像我們訂定的班規一樣。訂定出一套標準的作業程序，是維持秩序與品質的重要關鍵。一旦有了一套標準的作業程序就可以避免掉許多不必要的麻煩，同時也能讓整個作業流程更有效率。

     最後為書名命名的要領，我認為一本書的命名更是作品賣座與否的關鍵點。一本書的書名，就好像我們第一次與一位陌生人接觸時所留下的第一印象。要讓讀者能夠留下深刻的第一印象，就必須替作品取一個能夠吸引人目光的大標題，一旦讀者被書名給吸引住了，自然而然就會把這本書拿起來翻閱，同時也增加了讀者想要購買的機會。